新規事業に挑戦すべき理由
売上1億円以上の新規事業の構築事例
- ホットヨガチェーンの多店舗出店の事業計画立案～事業マネジメントを推進し、ホットヨガ市場を開拓し、最大手ブランドを構築する（※現在の年商は100億円以上）。
- 中古車流通最大手のFCオーナー＆店長向け教育研修事業を構築し、年商1.6億円を創出する（※FC事業部全体の年商は50億円超）。
- デジタルマーケティング会社で国内初のリスティング自動最適化ツールを開発し、国内最大手のEC等に導入し、年商1億円以上の事業を構築する。その後、大手データマイニング会社に事業を売却する。
- ニッチ分野の美容商材を扱うメーカーの新商品のプロモーションで売上1億円超を創出する。
- 動画マーケティングのコンサルティング事業で1,000人以上の顧客と売上1億円超を創出する。
ビジネスの定石（原理原則）を使えば、どんな業種や商材でも成功確率高く新規事業を構築することが可能です。
新規事業構築の3ステップ
ステップ１.リサーチ＆試作品を制作する
・リサーチ＆商品企画する。
・基礎技術を開発し、試作品を開発する。
・テストマーケティングして、モニター顧客を獲得する。
ステップ２.実績作り＆商品改良する
・モニター顧客で実績を創る。
・商品を改良する。
・ビジネスモデルを整備する。
ステップ３.営業展開を強化し、事業を拡大する
・マーケティング、営業、顧客サポートの体制を強化する。
・協業パートナー（販売パートナー、ソリューションパートナー等）を作る。
・商品ラインナップを拡充する。
新規事業の9割は失敗すると一般的に言われていますが、その原因は？
事業計画書は成功できるビジネスを作るための「設計図」
事業計画を活用して、業績アップする方法
成功できる事業計画の作り方
事業計画の作成や活用の失敗パターン
新規事業のプロと共に、新規事業を成功させる
新規事業を成功させる秘訣
- 「ナレッジファシリテーション」（※上記の動画参照）を活用してスピーディーに思考や情報の整理を行う。
- プロの指導（ファシリテーション）の基、事業成功の勝算のある個別最適な事業計画（売れる商品企画）を作る。
- 商品の「魅力」（価値）を営業資料、HP、動画等で「見える化」しマーケティングすることで、最短最速で顧客獲得＆売上アップに繋げる。
環境変化や顧客ニーズにスピーディーに対応し、売れる商品を企画し、マーケティングを行い、最短最速で顧客獲得＆売上アップする！
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コンサルタント＆講師専門のビジネスプロデューサー。早稲田大学商学部卒業後、経営戦略コンサルティングファームにて、大手自動車メーカー、大手百貨店、中古車流通、ソーシャルメディアマーケティング分野等の各業界ナンバーワン企業の経営改革プロジェクトを推進。
現在は「新しい教育を通じて社会を豊かにしていく」ミッションに基づき、有力なコンサルタントや講師のコンテンツマーケティングやビジネスモデル構築のプロデュースを手がける。
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