経営の神様ドラッカーが語る「成功する事業に必要な5つの基本要件」

【売上数百万円〜1億円規模の実績多数】
最速で売れる商品を開発し、優良顧客を獲得する!

顧客に寄り添ってビジネスモデルを構築していく
サポート力では日本一を自負している
新規事業開発コンサルタントの伊藤剛志です。

新しい企画「新規事業説明会」を
来週からスタートします。

新規事業説明会

https://professionalmarketing.jp/business-briefing

続々と申込みもいただき、
ありがとうございます。

顧客にアンケートして、
顧客の知りたいことをお伝えする、
悩みを解決するセミナーを
企画させていただきました。

自分のわがままを一切カットして、
機械的に企画している感じですが、
売れる商品を企画するには、
こうしたやり方が大事なんだと
あらためて感じたりしています。

経営の神様ドラッカーマネジメント経営とは

経営の神様ドラッカー先生もこう仰っています。

「事業の目的は、顧客を創造すること」だと。

幸せな顧客を増やしていくことこそ、ビジネスの本質です。

提供者視点ではなく、
顧客視点で、顧客の求めるものを提供する。

顧客が求めるものに対して、
競合よりも優れた価値を生み出し、
継続的に与えつづけること。

これを追求していくことで、
業界ナンバーワンブランドをつくり、
高収益なビジネスモデルを
創っていくことができるようになります。

成功は、シンプルです。

重要なことを決めて、やり続けるだけです。

失敗する人ほど、決断ができていません。

いろんなことを学び、
いろんなことをやろうとし、
どれも中途半端で
何でも屋になりがちです。

価値が低いので、集客できない、
低収益のサイクルから抜け出せません。

経営の神様ドラッカー先生が、
成功するビジネスに変革するには、
この5つの質問に対する答えを明確にすることだと仰っています。

成功する事業に必要な5つの要件

1.私達の顧客は誰か?

2.私達のミッションは何か?
  顧客のどんな悩みを解決するのか?

3,私達の顧客はどんな未来を手に入れることができるのか?

4.どんな方法でそれを実現するのか?

5.私達が選ばれる理由(強み)は何か?

この5つの質問に対する回答を明確にすることで、事業の魅力・商品力が磨かれていきます。

ちなみに、当社のミッションは、

新規事業開発の最高のノウハウを
「新規事業実践マニュアル」として確立し、
新規事業実践マニュアルを活用し、
すべての新規事業を成功に導くことです。

ミッションが明確になれば、やることはシンプルです。

日本で一番の新規事業開発コンサルタントになる。

日本で最高の実践マニュアルを作る。

日本で一番成功事例(実績)を作る。

ネットや本など既存の情報を調べても、
大企業向けの新規事業開発ノウハウが中心で、
また机上の理論的なものが多くて、
一般人が実践するには使えないなものばかりです。

普通のビジネスパーソンが実践して成果をだしていける
新規事業実践マニュアルをつくり、
新規事業開発の正しい実践と成功をサポートする。

シンプルにこれだけ毎日コツコツやっています。

https://professionalmarketing.jp/businessplan

ミッション以外の活動は、すべてカットです。

事業目的の達成にインパクトの少ないものは、人も時間も情報も、極力減らして、断捨離です。

日本一を目指すには、純度を高めていく必要があります。

日本で一番そのことに命をかけるプロフェッショナルが、日本一になっていくことができます。

すべては、顧客感動のために。

日本一になることを決めて、重要な活動にフォーカスしています。

新規事業説明会も、日本一の説明会を目指して、鋭意準備中ですが、良いセミナーに仕上がってきています。

ご興味ある方はぜひご参加ください。

https://professionalmarketing.jp/business-briefing

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コンサルタント&講師専門のビジネスプロデューサー。早稲田大学商学部卒業後、経営戦略コンサルティングファームにて、大手自動車メーカー、大手百貨店、中古車流通、ソーシャルメディアマーケティング分野等の各業界ナンバーワン企業の経営改革プロジェクトを推進。 現在は「新しい教育を通じて社会を豊かにしていく」ミッションに基づき、有力なコンサルタントや講師のコンテンツマーケティングやビジネスモデル構築のプロデュースを手がける。

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